Kurt Schauer verrät seine bewährte Strategie für die ersten 100 Tage nach dem Unternehmenskauf. Die Praktikanten-Methode macht den Unterschied bei der Integration.
Erfolgreicher Buy & Build braucht Strategie statt Sammelwut. Kurt Schauer erklärt, wann der richtige Zeitpunkt für die nächste Unternehmensübernahme gekommen ist.
Erfahren Sie, wie der strategische Einsatz von Fremdkapital bei Unternehmensverkäufen Ihren Cash-Kaufpreis erhöht und trotzdem hohe Rückbeteiligungen ermöglicht.
12-18 Monate Vorbereitung sind der Schlüssel zum erfolgreichen Teilverkauf. Erfahren Sie, welche strategischen Schritte Ihr Familienunternehmen jetzt gehen sollte.
Die ersten 100 Tage nach der Übernahme entscheiden über den langfristigen Erfolg. Erfahren Sie, welche Schlüsselmaßnahmen Käufer jetzt ergreifen müssen und wie emotionale Heilung gelingt.
Warum der vollständige Unternehmensverkauf selten optimal ist und wie hybride Exit-Strategien aus Verkauf, Rückbeteiligung und Fremdkapital Familienunternehmen neue Perspektiven eröffnen.
Nach dem Teilverkauf beginnt die wahre Herausforderung: Wie gelingt die neue Rolle als Mitgesellschafter? Governance, Kommunikation und Konfliktlösung im Fokus.
Familienunternehmen verkaufen bedeutet mehr als Zahlen. Erfahren Sie, welche emotionalen Phasen Verkäufer durchlaufen und wie Sie diese erfolgreich meistern – vom ersten Zweifel bis zur neuen Identität.
Erfahren Sie, warum ein kontrollierter Teilverkauf für Familienunternehmen mehr als nur Kapitalbeschaffung ist – von Internationalisierung bis Nachfolgeplanung.
Gesellschaftervereinbarungen, Vetorechte, Exit-Szenarien: So sichern Sie Ihre Interessen bei einer Rückbeteiligung nach dem Unternehmensverkauf professionell ab.