Beiträge rund um das Buch „Lebenswerk mit Zukunft“: Nachfolge, Führung und Governance in Familienunternehmen.
Vermeiden Sie den Big-Bang-Verkauf: Abgestufte Eigentumsübergabe reduziert Risiken, ermöglicht Wertsteigerung und schafft Win-Win-Situationen für Verkäufer und Käufer.
Zwischen Modernisierung und Traditionspflege: Erfahren Sie, wie externe Geschäftsführer Veränderungen anstoßen, ohne die Identität von Familienunternehmen zu gefährden.
Kinder sind ihren Eltern nichts schuldig – doch Erwartungen prägen Nachfolgen. Wie Loyalitätskonflikte entstehen und wie Sie sie konstruktiv lösen.
Was unterscheidet erfolgreiche von gescheiterten externen Geschäftsführern? Entdecken Sie die fünf entscheidenden Faktoren für langfristigen Erfolg in Familienunternehmen.
Zeitdruck, Steueroptimierung, Berater-Fallen: Nach dem Unternehmensverkauf lauern teure Fehler. Erfahren Sie, wie Sie die typischen Fallstricke beim Vermögensaufbau vermeiden.
70% bewahren, 30% erneuern – die goldene Regel für erfolgreiche Markenübergänge. Wie Nachfolger die Balance zwischen Tradition und Innovation meistern.eitragsbeschreibung
Einstimmigkeit tötet Innovation: Warum veraltete Governance-Strukturen Family Offices lähmen und welche Entscheidungsprozesse stattdessen funktionieren. Erkenntnisse aus der Praxis.
Passive Resistenz und offene Konflikte bei der Nachfolge? Erfahren Sie bewährte Strategien, um Widerstände der zweiten Managementebene konstruktiv aufzulösen.
Warum scheitern viele Entscheidungen in Familienunternehmen am Eigentümer-Veto? Externe Geschäftsführer und Nachfolger erfahren, wie sie mit plötzlichen Kurswechseln umgehen können.
Was unterscheidet erfolgreiche von gescheiterten externen Geschäftsführern? Erfahren Sie aus authentischen Fallbeispielen, welche Faktoren wirklich entscheidend sind.