Familienstrategie entwickeln: Die vier Säulen erfolgreicher Eigentümerschaft
Wie Eigentümer eine professionelle Familienstrategie entwickeln und erfolgreich mit der Unternehmensstrategie verzahnen. Praxisleitfaden mit konkreten Tools.
Die optimale Käuferstrategie beim Unternehmensverkauf – Systematisch statt zufällig verkaufen
Systematische Käufersuche statt Zufallstreffer: Philipp Degen erklärt, wie Sie die richtigen Käufer identifizieren, Preisflexibilität nutzen und Ihr Unternehmen erfolgreich verkaufen.
Konflikte als Motor der Nachfolge: Warum Reibung den Prozess voranbringt
Konflikte sind kein Scheitern – sie sind notwendig für erfolgreiche Nachfolge. Wie Sie Reibung konstruktiv nutzen und vom Gewinner-Verlierer-Denken wegkommen.
Nachfolger zwischen Erwartungen: Strategisch führen in Familienunternehmen
Wie Nachfolger erfolgreich zwischen familiären Erwartungen und professionellen Standards navigieren. Konkrete Strategien für die nächste Generation mit Praxisbeispiel.
Externe Geschäftsführer in Familienunternehmen: Erfolgreich im emotionalen Umfeld
Wie externe Geschäftsführer in Familienunternehmen zwischen Familiendynamik und professionellem Management navigieren. Erfolgsstrategien mit Praxisbeispiel.
Die richtige Beiratszusammensetzung: Wie Sie typische Fehler vermeiden und den perfekten Beirat aufbauen
Die Zusammensetzung entscheidet über Beirats-Erfolg. Erfahren Sie, welche Kompetenzen wichtig sind, welche Fallstricke lauern und wie Sie einen wirkungsvollen Beirat etablieren.
Zweite Führungsebene langfristig entwickeln: Nachhaltige Nachfolgesicherung
Nachfolge ist kein einmaliges Ereignis: Erfahren Sie, wie Sie die zweite Managementebene langfristig entwickeln und als strategische Ressource für künftige Generationenwechsel nutzen.
Der richtige Partner für Ihren Teilverkauf: Warum kultureller Fit über den Preis entscheidet
Strategische Investoren, Private Equity oder Family Offices – welcher Partner passt zu Ihrem Familienunternehmen? Entscheidende Kriterien für die Partnerauswahl.
Eigentümer-Veto verhindern: 4 präventive Strategien für externe Geschäftsführer und Nachfolger
Das wirkungsvollste Veto ist jenes, das nie ausgesprochen wird. Wie externe Manager und Nachfolger durch Governance, Kommunikation und Vertrauen Vetos vermeiden können.
Zweiter Nachfolgeversuch: 7 Erfolgsfaktoren für die Neuausrichtung
Ein gescheiterter Nachfolgeversuch ist schmerzhaft, aber kein Todesurteil.